29. mars 2026
Tu n'es pas un chef de projet. Ah oui?
"Chef de projet ? C'est pas vraiment pour moi."
J'ai dit ça pendant des années.
Et pourtant… je faisais déjà ce métier chaque jour sans le savoir.
Les 3 mythes qui bloquent la reconversion vers la GP :
Mythe #1 : "Il faut être technique" 🔧
Faux. Un chef de projet ne code pas, ne configure pas, ne développe pas. Il orchestre des gens qui le font. J'ai compris que ce qu'il faut vraiment c'est comprendre, traduire, arbitrer.
C'est une compétence de communication d'abord. Pas de technicité.
Mythe #2 : "Il faut une certif pour commencer" 📜
Faux également. PMP, Prince2, PSM oui… mais ce sont des accélérateurs, pas des prérequis.
J'ai piloté des projets SIRH complexes avant même d'entamer ma préparation PMP. D'ailleurs, cette certif valide ce que tu sais déjà. Elle ne t'apprend pas à gérer des humains. Cela est éprouvé sur le terrain.
Mythe #3 : "Ce n'est pas mon secteur" 🏢
Encore faux. La gestion de projet n'appartient pas seulement à l'IT, au BTP ou à l'industrie. Elle est partout où il y a une transformation à conduire: RH, formation, santé, finance, association… Si tu pilotes un changement avec des parties prenantes, tu es déjà chef de projet.
Voici ce que je faisais déjà au quotidien et qui sans le savoir correspond exactement aux compétences d'un chef de projet :
🗓️ J'ai piloté un cycle annuel d'évaluation → c'est gérer un projet avec des jalons, des livrables, des parties prenantes
📊 J'ai construire un tableau de bord RH → c'est du reporting, de l'indicateur de performance, de la gestion de données
🔄 J'ai déployé un SIRH → c'est un projet de transformation digitale en bonne et due forme
🧑🏫 J'ai coordonné des plans de formation → c'est de la gestion de ressources, de planification, de suivi budgétaire
📣 J'ai préparé une réunion CSE → c'est de la communication parties prenantes, de la préparation de livrables sous contrainte
🤝 J'ai accompagné des managers dans le déploiement des plans de changement → c'est de la conduite du changement. Exactement.
La reconversion vers la GP depuis les RH n'est pas un saut dans le vide.
C'est une reconnaissance de ce que tu fais déjà.
Il suffit d'apprendre à le nommer.
Pas un planning. Une boussole.
💬 Tu te reconnais là-dedans ? Ou tu as fait cette reconversion dans la GP et tu veux partager ton expérience ? Dis-moi tout en commentaire 👇
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